MECIP
La Dirección Nacional de Propiedad Intelectual (DINAPI) mediante la Resolución RP N° 152/2020, adopta la Norma de Requisitos Mínimos para el Sistema de Control Interno del Modelo Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay – MECIP:2015.
La Norma de Requisitos Mínimos para un Sistema de Control Interno, continúa sustentándose en los tres fundamentos esenciales en los que se ha venido soportando el Control Interno, a saber: Autocontrol, Autogestión y Autorregulación, pilares que siguen siendo la base para un control efectivo en la administración pública.
El modelo del Sistema de Control Interno basado en procesos y riesgos que se muestra en la figura a continuación, ilustra la forma en que puede aplicarse a todos los componentes la metodología conocida como “Planificar-Hacer-Verificar-Actuar” (PHVA).
El Ciclo PHVA puede describirse brevemente como:
• Planificar: establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con las políticas de la organización y los requisitos establecidos, incluyendo los legales y reglamentarios, e identificar los riesgos asociados para determinar los controles operacionales correspondientes.
• Hacer: implementar los procesos y controles definidos.
• Verificar: realizar el seguimiento y la medición de la efectividad de los controles respecto a las políticas, los objetivos y los requisitos establecidos, e informar sobre los resultados.
• Actuar: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los controles.
+ Ambiente de Control
La institución debe propiciar una conciencia de control que influya profundamente en la cultura organizacional de la institución manteniendo su orientación hacia el cumplimiento de su función constitucional, legal. y la finalidad social del Estado.
+ Control de la Planificación
La institución debe determinar el marco de referencia que oriente su gestión hacia el cumplimiento de su Misión, el logro de su Visión y el cumplimiento de sus objetivos institucionales.
+ Control de la Implementación
Abarca las acciones establecidas por la institución, mediante políticas y procedimientos, orientadas a reducir los riesgos que puedan afectar el logro de los objetivos de la organización. Las actividades de control son llevadas a cabo por todas las áreas de la organización, a través de los procesos y la tecnología que les da soporte.
- 1. Control operacional
- 1.1 Políticas operacionales
- 1.2.1 Procedimientos - Registro de Marcas
- 1.2.2 - Procedimientos - Actos Jurídicos de Marcas
- 1.2.3 - Procedimientos - Gestión de Registro de Renovación de Marcas
- 2. Competencia, Formación y toma de conciencia
- 2.1. Perfiles de Cargo
- 2.1.2 - Resolución de Adecuación y Homologación de Perfiles
- 3. Gestión de la información
- 4. Comunicación
- 4.1. Rendición de cuentas
+ Control de la Evaluación
La organización debe definir, desarrollar y ejecutar evaluaciones sistemáticas para determinar la suficiencia y adecuado funcionamiento de los componentes del control interno.
- 1. Seguimiento y medición del control interno
- 1.1. Informe DAII_ Auditoria al Sistema de Control Interno Correspondiente al Ejercicio Fiscal 2021
- 1.2 - Informe de Evaluación de los Órganos de Control Externos
- 2. Auditoría Interna
- 2.1. Res. CGR Nro 147-2019 - Matriz de Evaluación
- 2.2. Anexo Res CGR Nro 147 - Matriz de Evaluación x Nivel de Madurez
+ Control para la Mejora
La institución debe mejorar continuamente la efectividad del sistema de control interno mediante el uso de los resultados de las auditorías, el análisis de datos, las acciones correctivas y preventivas y el análisis crítico de la alta dirección.